どうやったらCCPMとアジャイルを組み合わせられるか？

悩み中。

アジャイル開発であっても、クリティカルチェーンで工程は引けます。
が、
イテレーション開発では、
固定期間のイテレーションを複数回繰り返していくので、
大工程では、遅れてるかどうか、途中ではわからないです。
最後のイテレーションが伸びるとか、繰り返し回数が増えるとかはあるかもしれません。

１イテレーションの中をCCPMで管理するという手もあるかもしれませんが、
細かくなりすぎますね。普通、数週間〜1ヶ月とかですから。（XPとSCRUM想定）

やはり、プロジェクト全体の大枠をクリティカルチェーンで管理していく方法でしょうか。

アジャイルとCCPM、両方とも理論的にはすごく納得できますし、
効果があるように思えますので、うまく組み合わせてみたいです。

アジャイルでやっていると、今進捗が進んでいるのか、遅れているのか、わかりにくいところがありますが、
CCPMはそのあたりがはっきりしていて、今安全圏にいるのか、危険域なのかをわかりやすくすることに力が入れられています。
そのあたりのよいところを合わせられないでしょうか。