デマルコ

ピープルウエア 第2版 ? ヤル気こそプロジェクト成功の鍵

ゆとりの法則 ? 誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解

熊とワルツを - リスクを愉しむプロジェクト管理

デッドライン

この中で、「熊とワルツを」
リスク管理について書かれた本です。

バラ色の未来だけを見るのではなくて、リスクを見なさい、
定量化して把握しなさい、見ないフリをせずに直視しなさい、
という内容です。

現場で苦しんでいるＰＭよりも、むしろその上の経営者層が読むべき本かもしれません。

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「１ヶ月でやれ！」
「無理ですよー！」
「前はできたじゃないか！」
「あのときとはメンバーも入れ替わってますし、、、」　　
「がんばれ！」
「別の仕事もありますから、、、、」
「やればできる！」
こんな会話にならないように、、、

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ベストケースで行けば達成できるはず、
だからベストケースになるように頑張れ、というのではなくて、
ちゃんとリスク(変動性、不確実性)を直視して管理に取り込んでいくという考え方は、CCPMの考え方と共通する部分があります。